Piense de esta manera: si usted fuera solo en su empresa, tal vez un capacitador, ¿cómo podría clonarse?

Seguramente estará anhelando que esto fuese posible. Sin embargo, el paso de apalancamiento busca esto. ¿Cómo multiplicar a la organización?

El apalancamiento consiste en hacer más cosas con menor esfuerzo. Newton dijo: “si tuviese una palanca y un punto de apoyo podría mover el mundo”. Este es el concepto detrás del crecimiento: contar con un punto de apoyo para poder crecer de manera rápida.

Tal vez usted se ha preguntado alguna vez ¿cómo creció tal o cual empresa tan rápido? Generalmente, esto sucede porque una empresa tarda en llegar al punto en el que se encuentre lista para el crecimiento, pero una vez que lo están, solo se necesita de ciertas palancas para crecer exponencialmente.

Por esto, el apalancamiento es el paso fundamental para empezar el proceso de crecimiento masivo.

Existen al menos 4 formas de apalancar a una empresa:

 

strong>Gente - a través de la contratación de más gente adecuada y formación de equipos de trabajo, en una estructura diseñada para el crecimiento.

Marketing - multiplicar a la empresa con franquicias, sucursales, cadenas de distribución, integraciones verticales, sociedades, etc.

Financiero - conseguir el capital necesario a través de la venta de acciones, del ingreso a la bolsa de valores, consecución de socios estratégicos o clientes que dependan de su negocio.

Sistemas y Procesos – comprende la búsqueda de mecanismos que permitan más producción, como por ejemplo, tercerización de tareas específicas, subcontratación de proyectos, y creación de sistemas de respuesta rápida ante la demanda, como sistemas tecnológicos.

Nuestro Trabajo

Grupo Enroke Trabajo

Es dedicado al crecimiento ordenado y sostenible de las pequeñas y medianas empresas. La presión de la competencia global es cada día mayor. Las PYMES compiten con corporaciones multinacionales con grandes recursos.

Para ayudarlas, nos dedicamos a desarrollar e implementar estrategias de crecimiento especializado para PYMES, con orientación a resultados, tomando en cuenta sus limitados recursos.

A través de la aplicación de técnicas comprobadas en mercados internacionales, el objetivo es brindar herramientas que permitan que las PYMES crezcan de forma ordenada y sostenible. Leer más...

El Tiempo es Limitado

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Los pequeños negocios mueven la economía. Ellos emplean más del 88%de la fuerza laboral y comprenden más del 90%de las empresas de la economía.Sin embargo, su vida es muy corta. Aproximadamente, solo 1% sobrevive más de 10 años.

Por su corta vida, es importante contar con herramientas que permitan crear las bases y la estructura adecuada para que el negocio tenga una larga vida, independiente de sus dueños.

Si usted quiere ser parte del grupo de PYMES que no solo sobrevive más de 10 años sino que además quiere ser exitoso

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Táctica

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Ayudamos a identificar los problemas relevantes y escoger la estrategia adecuada para evitar costosos errores de crecimiento.  

Desde luego, para implementar estas estrategias es recomendable que el dueño o gerente general sea el líder de la implementación de cambios y estrategias. Leer libros, asistir a seminarios, conversar con colegas, y obtener ayuda en las Cámaras de Negocios, son todos muy buenos recursos para obtener ayuda en su crecimiento.

Sin embargo, nuestra experiencia en PYMES nos permite generar evaluaciones del proceso de crecimiento de forma rápida, y recomendar las estrategias más apropiadas para cada caso de acuerdo a sus presupuestos